为有效解决“条块分割、信息孤岛”问题，我区综合运用大数据、人工智能等新一代信息技术，创新打造“网信+网安+网格”网络舆情监测、“党格+警格+网格”基础质态管控、“舆情+稳情+警情”网格服务管理的“三网三格三情”融合中心，不断探索信息共享、能力共用、业务协同的现代数字城市治理机制。

今年3月，科城街道中江外滩城小区物业与业主因电瓶车上楼充电问题产生矛盾。融合中心第一时间以“交办单”形式流转签发，区住建局会同辖区派出所以及治安、网安等部门，迅速联动处置。经调解，在小区新建电瓶车充电车棚3个，成功化解矛盾、解决问题。党建工作与城市治理中的大数据运用、数字智能发展有机结合，突破了以往自上而下、单向管理的局面，实现了“系统通”“数据通”“部门通”，不断推进系统跨部门、跨区域协调联动，让基层治理充满“智慧”。

橡树湾、水绿名苑、海德公园等10多个党群服务站，是街道、村（社区）党群服务中心、居民小区服务站“1+1+N”三级阵地体系中的“神经末梢”。2023年以来，我区着力破解社区党组织抓党建、抓治理、抓服务“人少事多”的现实困境，全面推进“居民小区建支部、打造治理共同体”工作，推动党的领导从社区“最后一公里”向小区“最后一米”的巩固延伸。

新都街道推行一线工作法，成立32个“红领网格”党支部，下设“红心”“倾心”“匠心”“初心”4个党小组，吸纳小区内教师、医生、蓝领等各个领域党员成为党支部成员。开展“三百三事”大走访，构建党群服务体系，通过“抬起头”深入找、“敞开门”主动听、“12345”平台推、“意见箱”群众说等“线上+线下”多种方式，形成“大事”“难事”“身边事”清单。截至目前，已收集“三事”299件，办结率达92.6%。伍佑街道招募“小巷管家”10人，组建4支志愿服务队伍，以“巡、访、做、报、记”五字工作法为要领，以“祁家议事小院”为平台，推动“小巷管家”月月谈、服务群众户户通，协助社区实施雨水管道疏通、修建停车场等民生实事7件，帮扶困难群众12人，全面助力构建“惠民+便民+亲民”的党建引领基层治理的组织体系。

健康义诊、理发缝补、文创义卖……别以为是庙会，这其实是我区凤开社区“大党委”组织的一次“红领集市”活动。我区紧盯群众需求，以党建力量融合商圈、企业和社区等领域资源，创新建立“群众点单、支部派单、党员干部接单、多元做单”的服务机制，联合共建“红色联盟”，将触角从社区延伸到小区，将服务送到群众家门口。

一方牵引、多元参与。联盟单位通过共享信息、共享阵地、共享文化、共享服务等方式，先后开展亲子体能、健康知识讲座、送温暖等活动159场次，参与居民8700余人次，常态化开展为民服务活动，推动区域内资金、场地、人才等资源要素流动更自由、使用更高效。社区党委使用“党建为民服务专项资金”购买、引入专业社会组织服务，常态化开展“微心愿”征集、“公益集市”“民生实事”等多个居民喜闻乐见的品牌项目。“党建联盟”与辖区困难群众牵手，建立需求、资源、项目“三张清单”，3年时间累计征集个人、家庭“微心愿”6700多条，实现了需求侧和供给侧“动态对接、精准认领”，提升了资源的使用效率，成为广大居民交口称赞的暖心工程。